Führen ohne Macht

Leite ich ein "virtuelles" oder "temporäres" Team ... und die Personalverantwortung liegt bei jemand anderem?
Kann ich die klassischen Führungsmethoden nicht anwenden?
Führt mich diese "gefühlte Machtlosigkeit" an meine Grenzen?
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Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten können, finden sie in diesem Workshop vielleicht die passenden Antworten, die Ihnen über diese “Machtlosigkeit” hinweghelfen.

Seminarinhalt

  • Wie führe ich ein Team, das mir nicht im klassischen Sinn hierarchisch unterstellt ist?
  • Welche Mittel der Motivation stehen mir in dieser Situation zur Verfügung? 
    • Gehaltserhöhung oder Beförderung kommen ja hier in der Regel nicht zur Verfügung
  • Was macht diese gefühlte “Machtlosigkeit” mir mir?
  • Führen von virtuellen Teams – ohne disziplinäres Durchgriffsrecht
    • Projekt-Teams
    • Mitarbeiter in einer Matrix-Organisation
    • Freiwillige in einer Hilfsorganisation, einem Verband oder Verein
  • Was und wie lernen wir aus unseren eigenen Fehlern und den Fehlern anderer?
  • An welchen Beispielen können wir uns orientieren?

Toolbox und Checkliste

  • alle, die ein Team oder eine Gruppe führen, deren Mitglieder ihnen nicht (disziplinär) unterstellt sind
    • Projektleiter
    • Vereine
  • Matrix-Organisationen bieten auch in der Regel Führungs-Situationen mit eingeschränkter Macht
  • Interaktiver Fachvortrag mit Fallbeispielen
  • Anhand von Beispielen (Fallbeispiele und/oder Erfahrungen der Teilnehmer) wird das Gelernte vertieft
  • Offenes Seminar
  • In-House Seminar (hier werden die speziellen Anforderungen von NGO‘s, öffentlichem Sektor, Gesundheitsbereich etc. berücksichtigt)