Feedback ist heute ein zentrales Element der Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten.
Feedback findet laufend statt … nicht nur einmal im Jahr beim Mitarbeitergespräch.

Zielgruppe

• Alle, die Mitarbeiter oder Kollegen haben

Seminarinhalt

• Begriffsklärung und Abgrenzung: was ist eigentlich meine Definition von Lob, Anerkennung und Feedback?
• Ist Feedback ein Führungs-Werkzeug und/oder Teil der Unternehmenskultur? (Was will ich als Führungskraft damit erreichen? Und wo sind die Grenzen?)
• Wie gehe ich mit eigenen und fremden Gefühlen und Emotionen um?
• Wie stelle ich eine nachhaltige Wirkung sicher?

Tipps & Tricks

• Richtiges Feedback ist nicht nur bei der Förderung von erfolgreichen Mitarbeitern wichtig, sondern fast noch entscheidender bei der Entwicklung problematischer Mitarbeiter.
• Feedback-Regeln
• Was funktioniert? Was funktioniert nicht?

Nutzen

• Toolbox für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Feedback-Gesprächen
• Möglichkeit der Reflexion

Methodik

• Theoretische Grundlagen
• Anhand von Beispielen (Fallbeispiele oder Erfahrungen der Teilnehmer) wird das Gelernte vertieft

Format

• Offenes Seminar
• In-House Seminar (hier werden die speziellen Anforderungen von NGO‘s, öffentlichem Sektor, Gesundheitsbereich etc. berücksichtigt)