Schwierige Mitarbeiter erfolgreich managen

Verweigerer, Unruhestifter undunmotivierte Mitarbeiter bringen nicht die erwünschte Performance, sorgen fürKonflikte und wirken sich negativ auf das gesamte Team aus!

Steuern Sie als Führungskraft rechtzeitig gegen und erfahren Sie jetzt, wie Siemit schwierigen Mitarbeitern professionell umgehen, Leistungspotenzialeoptimieren und Ihre Autorität sichern!

Seminarinhalt

Schwierige Mitarbeiter und heikle Führungssituationen

  • Mangelnde Fähigkeiten und fehlende Motivation
  • Destruktiver Umgang mit Kollegen und Vorgesetzen
  • Widerstand, Ausreden, Ignoranz
  • Mobbing und Konflikte
  • Hohe Fehlzeiten und Krankenstände
  • Alkohol- und Drogenmissbrauch am Arbeitsplatz
  • Fehlendes Problembewusstsein

Führungsinstrumente für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

  • Klare Kommunikation und Gesprächstechniken
  • Kritik-, Feedback- und Mitarbeitergespräche führen
  • Akzeptanz und Respekt schaffen
  • Autorität als Führungskraft sichern und stärken
  • Klare Regeln festlegen und Grenzen setzen
  • Souverän auf Widerstände reagieren
  • Konflikte aufbrechen und Machtspiele unterbinden
  • Maßnahmen zur Vertrauensförderung

Verbesserung des Leistungspotenzials Ihrer Mitarbeiter Leistungsschwächen,

  • Demotivation und Konflikte erkennen
  • Verhaltensmuster aufbrechen
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
  • Motivation und Veränderung
  • Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz
  • Verbindliche Verhaltens- und Ergebnisziele vereinbaren
  • Entscheidungen konsequent durchsetzen

Methodik

  • Interaktiver Fachvortrag mit Fallbeispielen